2月12日下午，大冶公司副總經(jīng)理余利明與商務(wù)部負(fù)責(zé)人陳學(xué)文來(lái)到晟祥公司指導(dǎo)防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

晟祥公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)防疫工作落實(shí)情況，春節(jié)期間銷售情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，并就疫情影響豎爐檢修承接方江蘇宜興廠家出行，不得不推遲檢修計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。余利明提出三點(diǎn)要求：一是要抓實(shí)防疫各項(xiàng)措施的落實(shí)。關(guān)鍵時(shí)期，思想不能放松，要切實(shí)做好“四類人員”排查和聯(lián)防聯(lián)控落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，擔(dān)當(dāng)作為。二是分管領(lǐng)導(dǎo)要積極與江蘇宜興廠家聯(lián)系溝通，2月20日必須敲定來(lái)司行程，盡快開(kāi)展豎爐檢修，搶抓進(jìn)度。三是認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作。要充分利用復(fù)產(chǎn)前閑暇時(shí)機(jī)適當(dāng)做些貿(mào)易，盤活資金，減少疫情帶來(lái)的損失。（徐建軍）

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